Finalizarea cursurilor e-learning poate fi o provocare pentru angajați și prin urmare pentru departamentul de HR, motiv pentru care unele companii aleg să își încurajeze angajații prin oferirea de recompense. Recompensarea angajaților pentru finalizarea cursurilor de e-learning poate fi o modalitate eficientă de a crește rata de finalizare a cursurilor și de a îmbunătăți implicarea angajaților (o mare problemă în multiple industrii din România).
Iată câteva sfaturi simple despre cum să folosești recompensele pentru a încuraja finalizarea cursurilor de e-learning în companie:
1. Decideți ce tip de sistem de recompensare veți folosi
Există două tipuri principale de sisteme de recompensare pe care companiile le folosesc pentru a încuraja finalizarea cursurilor de e-learning: sisteme bazate pe puncte și sisteme bazate pe clasamente.
Sistemele bazate pe puncte permit angajaților să câștige puncte pentru fiecare curs pe care îl finalizează. Aceste puncte pot fi apoi răscumpărate pentru premii, cum ar fi carduri cadou sau zile libere.
Sistemele bazate pe clasamente îi pun într-o competiție amicală pe angajați pentru a vedea cine poate finaliza anumite obiective în legătură cu acele cursuri e-learning. Angajatul care reușește să îndeplinească cel mai bine obiectivele stabilite la sfârșitul perioadei de timp desemnate câștigă un premiu, cum ar fi un card cadou sau timp liber plătit suplimentar.
2. Alegeți o platformă de e-learning (LMS) capabilă
Nu toate platformele de e-learning (LMS-uri) sunt create la fel. Atunci când alegeți o platformă pentru programul dvs. de recompense, căutați una care oferă caracteristici utile, precum statistici legate de activitatea în curs (timpi parcurgere, raspunsuri oferite, scoruri, momentele de acces, durata conectare, rezultate echipe, grafice utile, etc). Optați pentru cele care suportă standardul SCORM (ideal SCORM 2004 3rd, fie SCORM 1.2.)
3. Alegeți premiile potrivite
Nu toate premiile sunt create la fel. Atunci când alegeți premiile, este important să vă gândiți la ceea ce îi va motiva pe angajații dvs. Pentru unii angajați, recompensele materiale, cum ar fi cardurile cadou sau aparatele electronice, pot fi mai motivante decât recompensele nemateriale, cum ar fi zilele libere. Pentru alți angajați, recompensele nemateriale, cum ar fi timpul liber plătit suplimentar, pot fi mai motivante decât recompensele materiale. Este important să vă cunoașteți angajații și să știți ce îi va motiva înainte de a alege premiile.
4. Implementați sistemul de recompense la nivelul întregii companii
Pentru ca sistemul de recompense să fie eficient, acesta trebuie să fie implementat la nivelul întregii companii. Toți angajații ar trebui să fie conștienți de sistemul de recompense și de modul în care acesta funcționează. În plus, toți angajații ar trebui să aibă acces egal la cursuri și șanse egale de a câștiga recompense.
5. Evaluați periodic eficiența sistemului de recompensare
Sistemul de recompense ar trebui să fie evaluat în mod regulat pentru a se asigura că are efectul dorit de a crește rata de finalizare a cursurilor de e-learning în rândul angajaților. Dacă sistemul de recompense nu funcționează așa cum s-a dorit, efectuați ajustările necesare.
5. Stabiliți echipa care se va ocupa de implementarea sistemului. Deosebit e important, trebuie să fie mereu câteva persoane implicate activ în susținerea proiectului de training intern.
Recompensarea angajaților pentru finalizarea cursurilor de e-learning poate fi o modalitate eficientă de a crește ratele de finalizare a cursurilor (cu obiectiv formare reală) și de a îmbunătăți implicarea angajaților. Evaluați în mod regulat eficiența sistemului dvs. de recompensare pentru a vă asigura că acesta are efectul dorit.